B、工作了很多年，却没有机会升迁；

E、其他职场人。

记者：主人公杜拉拉是外企职员，除了外企职员，普者是否能应用书中的？

2007年底，《杜拉拉升职记》的策划方博集天卷图书公司给我寄来这本书时，它还像灰姑娘一样丝毫不引人注意，但它具备从灰姑娘向白天鹅的潜力：轻松有趣的小说细节、实用的职场……目前，《杜拉拉升职记》已加印21次，销售突破60万册，并售出了电视剧、剧、话剧改编权，全年稳居当当、卓越等网店的畅销榜，以及昆明等各大城市书店图书排行榜前10。作为“中产阶级的代表”，杜拉拉已成为白领们茶余饭后的谈资。

人的一生都是在出售自己，你有什么和人家交换，决定了你值多少钱。引起他人的兴趣和注意，当然是你的第一步，但这好比下棋，又好比炒股，你要想好下一步。对下一步的准备，决定了你是否在起跑线上赢了第一步。

记者：概括一下你自己的职场，为白领们传授一些经验。

记者：有的读者评价你很会讲故事，你是否考虑创作纯文学？

李可：我主要的概念是解决问题。谁是谁非，远没有解决问题重要。我介绍了一些职场问题的处理技巧，这些观念并不局限于在外企运用，虽然也不好说是放之四海而皆准，但其中的很多内容——不要说外企还是国企——是我们的老祖早就提出来的观点，比如“不越级”其实和“县官不如现管”有异曲同工之妙。

女，有十余年在外企工作的经历，职业经理人，供职于一家位列欧美500强的企业。曾从事销售和人力资源工作，在欧美企业文化的长期熏陶下，仍然是一个热爱生活的人。

1、什么工作算好工作：

然后是好行业中的一家好公司，它应该是具备持续赢利能力的公司；

《杜拉拉2：华年似水》展示了2005-2006年内25岁到40岁上班族的职场生活，投资和住房作为强悍的两个主题，与各种职场规则交织，成就了一幅主流城市的生活画卷。

李可：这是一本由读者热捧上畅销榜的书。大众较少听到这本书的宣传声音，也许读者的口口相传是这本书火起来的重要原因吧。每个人都可能经历的故事、实用生动的职场，共同画下了那条由产生共鸣而引起追捧的畅销轨迹。

对下级：有设置正确的工作目标；能有效地管理团队内部冲突；要能公平合理地控制分配团队资源；要有愿望和能力发展指导下属，并恰当授权；恰当地赞扬、鼓励、认可团队；尊重不同想法，建立信任的氛围。

D、不屑或不敢或不会跟老板提要求，比如不满意自己的薪水、工作内容、工作量；

记者：一本职场小说需要总结出职场的，又要有小说的可读性，还要给读者，你如何把握这些看点的比重？

首先是要选择一个好的行业，所谓好的行业，是其产品附加值高的行业；

记者：《杜拉拉2：华年似水》与《杜拉拉升职记》有何不同？

我只是一个关心现实生活的人

李可

C、不爱或不敢跟老板沟通，例如公司会餐或者搞活动，一定不会坐在老板身边；

记者：职场小说对读者在职场的发展有什么作用？

让人反感，话要说到读者心坎上

李可：我并不想简单重复自己，《杜拉拉2》不仅仅局限于职场，我在其中更多地是向读者传达一种，无论是生活，还是职场，正确的必不可少。写《杜拉拉2》时，我的压力很大，我希望这本书能对读者的生活有超越职场规则的现实意义，使我回报市场和读者的知遇于万一。

得跟一个好老板，好老板的其中一个指标就是老板本人得强。

李可：我一定会继续写作职场故事。我的思维比较跳跃，对作品不拘类型，言情、青春、悬疑都很感兴趣。总之，我不是曲高和寡的人，不是作家，我甚至不认为我是纯粹意义上的白领，我只是一个关心现实生活的人，同时一直怀有理想，我比较关注人们需要什么，而且是有代表性的那些需要。如果我有点见识，我就希望用生动而简明的语言表达，让人家容易明白，假如不能有所帮助，至少要有点娱乐效果。

职场和炒股一样，要思考、耐心和总结

李可：主要是从读者的角度去把握，比如大家都会遇到的事情，我就多费些笔墨。至于纯理论的东西，即使再经典，也架不住老讲，最好对此进行案例分析。此外，话要说到读者心坎上，的东西会让人反感，打瞌睡。

记者：《杜拉拉升职记》2007年底出版时，开始并没有太大影响，而在2008年突然火爆起来，这是由于营销的关系吗？还是有其他什么原因？

李可：简单地说，就是思考、、耐心和及时总结。职场和炒股一样，翻开一张历史走势图一目了然，但单看分时走势就很茫然。我们要像理解大自然一样，去理解职场中的和规律，才能获得勇气和坦然。这个过程中，我们首先要思考，借鉴明智的经验，帮助我们达到投入产出比最大化。

背景

A、你辛辛苦苦做了很多事，老板却不待见你；

《杜拉拉升职记》《杜拉拉2：华年似水》适应读者群：

2、工作技巧：

李可：职场小说的读者大部分是年轻人，年轻人看了职场小说后，可以节省点绕弯的时间。中国的高等教育还不够和实际联系起来，表现在技巧性知识、人际交往、项目管理等方面，职场小说可以做高等教育的补充。另外，这类小说还可以展示给读者一些职场的观念，别小看观念，这就相当于人和人，首先要讲同样的语言，然后才谈得上沟通。

记者闫钰本月底，作为陕西师范大学出版社2009年开年的重磅图书，《杜拉拉2：华年似水》将重磅推出。众多职场白领都在翘首期待全新的“杜拉拉”。

对上级：与他建立一致性，和他往一处使劲；具备从上级那里获得支持和资源的能力——别你干得半死，老板还对你爱搭不理。

该书作者李可相当低调，接受本报记者邮件采访时，她拒不透露自己所在公司名称，也不愿意提供照片，至今只接受过几家的采访，也从未有个人照片见诸报端。记者从该书责任编辑处得知，李可非常有个性，这个名字只是她的笔名，她就像新版《杜拉拉升职记》封面上隐藏了脸孔的人，只露出了半只提包、一双手和穿着黑色高跟鞋的双腿，充满了神秘、时尚、魅惑。

杜拉拉的职场定律：

在这样的公司里，要找到一个好的方向，即实现利润的最关键环节；